两个模型输出的100条思维模型

1. 机会成本思维模型：评估选择某一行动所放弃的最佳替代方案的成本。

2. 直觉思维模型：依赖于直觉和非理性因素做出快速决策。

3. 局部最优与全局最优思维模型：在寻求解决方案时，区分短期或局部的最佳选择与长期或全局的最佳选择。

4. 决策树思维模型：使用分支结构来表示决策过程中的各种可能性及其结果。

5. 沉没成本思维模型：在决策时忽略已经发生且不可回收的成本。

6. 易得性偏差思维模型：倾向于依赖最容易想起来的信息来做判断。

7. 确认偏误思维模型：只寻找、解释和记忆信息以确认自己的先入之见。

8. 损失规避思维模型：人们对损失的厌恶大于对同等收益的喜好。

9. 效率思维模型：追求以最少的资源投入获得最大的产出。

10. 时光机思维模型：通过观察不同时间点的情况来预测未来趋势或理解过去。

11. 不平衡性思维模型：认识到不同部分或系统可能以不同的速率或方式发展。

12. 非SR思维模型：SR代表刺激-反应，非SR思维模型可能指的是超越直接刺激反应的思考方式。

13. 隐含前提思维模型：识别和质疑一个论点背后的隐含假设。

14. 破束缚思维模型：打破常规思维，寻找创新的解决方案。

15. 卡尼曼双系统思维模型：基于丹尼尔·卡尼曼的理论，区分快速直觉思维和慢速逻辑思维。

16. 九屏幕分析思维模型：通过检查一个情况的九个不同方面来进行全面分析。

17. 启发式偏差思维模型：使用简化的决策规则来做出快速判断。

18. 六顶帽思维模型：通过六种不同的思考角度来全面分析问题。

19. 诺依曼思维模型：可能指的是约翰·冯·诺依曼的博弈论或其他相关理论。

20. 三层解释思维模型：从三个不同的层次解释一个现象或问题。

21. 风险概率思维模型：评估不同决策的风险和可能结果的概率。

22. 完型融合思维模型：通过整合不同的信息片段来形成完整的理解。

23. 101010旁观思维模型：从当前情绪中抽离出来，以更客观的视角分析问题。

24. 竞争进化思维模型：考虑竞争如何推动个体或组织的发展和进化。

25. 上帝视角思维模型：从一个超然的、全面的视角来观察和分析问题。

26. 升维思维模型：通过提高思考的维度来解决复杂问题。

27. 混沌与秩序思维模型：理解系统中的混沌和有序状态及其相互作用。

28. 信息传递思维模型：考虑信息在传递过程中的变化和失真。

29. 成其私思维模型：可能指的是个人利益如何影响决策和行为。

30. 认知资源思维模型：考虑有限的认知资源如何影响信息处理和决策。

31. 反作用力思维模型：考虑行动可能产生的相反效果或反弹效应。

32. 可复制化思维模型：评估一个过程或模式的可复制性和扩展性。

33. 价值指数思维模型：评估不同选择的长期价值和潜在影响。

34. 反向失败思维模型：通过考虑失败的可能性来反向规划成功策略。

35. 演绎法思维模型：从一般原理出发，推导出特殊情况下的结论。

36. 放大镜思维模型：深入细节，对问题进行深入分析。

37. 缩小镜思维模型：从更广阔的视角看待问题，忽略不重要的细节。

38. 纳什均衡（非合作均衡）模型：在非合作博弈中，每个参与者都选择了最佳策略，考虑到其他参与者的策略。

39. 决策损失思维模型：评估决策可能带来的损失和风险。

40. 反脆弱思维模型：在不确定性和压力中寻找成长和强化的机会。

41. 万物联系思维模型：认识到万物之间的相互联系和相互影响。

42. 黑板去沙思维模型：清除旧的信息或假设，以便为新的学习和理解腾出空间。

43. 替身决策思维模型：设想如果其他人处于你的位置上会如何决策。

44. 坏模因思维模型：识别和避免那些有害的思维模式或行为模式。

45. 笛卡尔思维模型：使用怀疑和逻辑推理来探求知识。

46. 逆向思维模型：从相反的方向或角度来思考问题。

47. 反熵增思维模型：在系统中引入秩序，以对抗自然趋向混乱的趋势。

48. 非共识思维模型：挑战普遍接受的观点，寻找独特的见解。

49. 人类误判心理思维模型：理解人类心理偏差如何影响判断和决策。

50. 数据认知思维模型：基于数据和统计分析来形成认知和决策。

51. 思维投影思维模型：意识到我们的思维如何影响我们对世界的看法和理解。

52. 大脑系统思维模型：理解大脑的不同系统如何影响我们的行为和决策。

53. 头脑开放思维模型：保持开放的心态，愿意接受新信息和不同的观点。

54. 指数对数思维模型：理解指数增长和对数增长的差异及其对预测未来的影响。

55. 把背包扔过墙思维模型：先做出承诺，然后找到实现目标的方法。

56. 蝴蝶效应思维模型：认识到小的变化可能引起大的影响。

57. 万物系统思维模型：将事物视为相互联系和相互依赖的系统。

58. 每日评估思维模型：定期评估自己的行为和决策，以持续改进。

59. 极限情境想象思维模型：设想极端情况下的反应和决策。

60. 点滴串联思维模型：认识到小的行动和决策如何累积成大的结果。

61. 破界思维模型：挑战和超越现有的界限和限制。

62. 优先排序思维模型：确定任务和目标的优先级，以便有效管理时间和资源。

63. 联脑破界思维模型：通过团队合作，集合不同的观点和技能来打破界限。

64. 大脑实验思维模型：在脑海中模拟不同的场景和结果，以预测和规划。

65. 错误记录思维模型：记录和分析错误，以便从中学习并避免未来的失误。

66. 全局观思维模型：从整体的角度来理解和解决问题。

67. 顺势而为思维模型：识别并利用趋势和机会。

68. 获得性偏差思维模型：意识到我们倾向于根据可获得的信息来做决策，这可能导致偏差。

69. 多维视角思维模型：从多个角度和维度来分析问题。

70. 左右互搏思维模型：在决策过程中，同时考虑支持和反对的理由。

71. 事物关系思维模型：理解事物之间的相互关系和相互作用。

72. 升维打击思维模型：通过提升思考的维度来解决低维度无法解决的问题。

73. 细节效率思维模型：关注细节以提高效率和质量。

74. 放大关键行动思维模型：识别并专注于那些对结果影响最大的行动。

75. 系统回顾思维模型：定期回顾系统的性能和效率，以识别改进的机会。

76. 复利：理解复利效应，即利息或收益随时间累积而增长。

77. 排列组合：使用数学方法来分析和预测不同元素的所有可能组合。

78. 费马帕斯卡系统思维模型：应用概率论的原理来做出更理性的决策。

79. 前景理论思维模型：理解人们如何根据潜在的收益和损失来做出决策。

80. 马斯洛需求层次理论思维模型：根据马斯洛的需求层次理论来理解动机和行为。

81. 复式簿记思维模型：使用双重记账法来全面跟踪财务信息。

82. 质量控制理论思维模型：应用质量控制的原则来提高产品或服务的质量。

83. 冗余备份系统思维模型：创建多个备份系统以防止单点故障。

84. 断裂点理论思维模型：识别系统或过程中的关键点，这些点可能会引起突然的变化或失败。

85. 心流理论模型：理解并创造条件以实现心流状态，即完全投入并享受某项活动。

86. 奥卡姆剃刀思维模型：在解释现象时，优先选择假设最少的解释。

87. 微观经济学思维模型：应用微观经济学原理来分析个体和市场的行为。

88. 规模优势理论：理解规模经济和规模不经济对成本和效益的影响。

89. 黄金圈思维模型：从“为什么”开始，然后是“怎么做”，最后是“做什么”，以激发内在动机。

90. 能力圈思维模型：专注于自己最擅长和最了解的领域。

91. 安全边际率模型：在投资和决策中留有余地，以减少风险。

92. 金字塔原理：将思想和信息按逻辑层次结构化，以清晰地传达。

93. 金字塔原理：一种组织思想和沟通的方法，从最重要的观点开始，逐步展开细节。

94. 故事思维模型：通过讲述故事来传达信息，激发情感共鸣，增强信息的吸引力。

95. 网络效应思维模型：理解产品或服务的价值随着用户数量的增加而增加的现象。

96. 创新者的窘境思维模型：克里斯坦森提出的理论，成功的公司可能会因为过度依赖现有技术而忽视颠覆性创新。

97. 蓝海战略思维模型：寻找或创造新的市场空间（蓝海），避免在竞争激烈的市场（红海）中竞争。

98. 长尾理论思维模型：在数字时代，非畅销产品的累积市场份额可与少数畅销产品相媲美。

99. 黑天鹅思维模型：塔勒布提出的概念，指不可预测且影响巨大的稀有事件。

100. 反脆弱思维模型：塔勒布的理论，某些系统能够在压力和不确定性中变得更强。

当然，以下是对上述去重后思维模型的方法概要：

1. 机会成本思维模型：评估选择某一行动所放弃的最佳替代方案的成本。
2. 直觉思维模型：依赖直觉和非理性因素快速决策。
3. 局部最优与全局最优思维模型：区分短期与长期、局部与全局的最佳选择。
4. 决策树思维模型：用分支结构表示决策过程及其结果。
5. 沉没成本思维模型：决策时忽略已发生且不可回收的成本。
6. 易得性偏差思维模型：依赖容易想起的信息做判断。
7. 确认偏误思维模型：只寻找支持自己观点的信息。
8. 损失规避思维模型：对损失的厌恶大于对同等收益的喜好。
9. 效率思维模型：追求资源投入最小化，产出最大化。
10. 时光机思维模型：通过不同时间点的情况预测未来或理解过去。
11. 不平衡性思维模型：认识到不同部分或系统发展速率不同。
12. 非SR思维模型：超越直接刺激反应的思考方式。
13. 隐含前提思维模型：识别和质疑论点背后的隐含假设。
14. 破束缚思维模型：打破常规思维，寻找创新解决方案。
15. 卡尼曼双系统思维模型：区分快速直觉思维和慢速逻辑思维。
16. 九屏幕分析思维模型：全面分析问题的九个不同方面。
17. 启发式偏差思维模型：使用简化规则快速判断。
18. 六顶帽思维模型：六种思考角度全面分析问题。
19. 三层解释思维模型：从三个层次解释现象或问题。
20. 风险概率思维模型：评估决策的风险和可能结果的概率。
21. 完型融合思维模型：整合信息片段形成完整理解。
22. 101010旁观思维模型：从客观视角分析问题。
23. 竞争进化思维模型：考虑竞争推动个体或组织发展。
24. 上帝视角思维模型：超然、全面视角观察问题。
25. 升维思维模型：提高思考维度解决复杂问题。
26. 混沌与秩序思维模型：理解系统中的混沌和有序状态。
27. 信息传递思维模型：考虑信息传递过程中的变化和失真。
28. 认知资源思维模型：考虑有限认知资源对决策的影响。
29. 反作用力思维模型：考虑行动可能产生的相反效果。
30. 可复制化思维模型：评估过程或模式的可复制性和扩展性。
31. 价值指数思维模型：评估选择的长期价值和潜在影响。
32. 反向失败思维模型：通过考虑失败反向规划成功策略。
33. 演绎法思维模型：从一般原理推导出特殊情况结论。
34. 放大镜思维模型：深入细节进行分析。
35. 缩小镜思维模型：从广阔视角看问题，忽略不重要细节。
36. 纳什均衡模型：非合作博弈中，每个参与者选择最佳策略。
37. 反脆弱思维模型：在不确定性和压力中寻找成长机会。
38. 万物联系思维模型：认识到万物之间的相互联系。
39. 黑板去沙思维模型：清除旧信息，为新学习腾出空间。
40. 替身决策思维模型：设想他人在你的位置上会如何决策。
41. 坏模因思维模型：识别和避免有害的思维模式。
42. 笛卡尔思维模型：使用怀疑和逻辑推理探求知识。
43. 逆向思维模型：从相反方向或角度思考问题。
44. 反熵增思维模型：在系统中引入秩序，对抗混乱趋势。
45. 非共识思维模型：挑战普遍接受的观点，寻找独特见解。
46. 人类误判心理思维模型：理解心理偏差如何影响判断。
47. 数据认知思维模型：基于数据和统计分析形成认知和决策。
48. 思维投影思维模型：意识到思维如何影响对世界的看法。
49. 大脑系统思维模型：理解大脑系统如何影响行为。
50. 头脑开放思维模型：保持开放心态，接受新信息和观点。
51. 指数对数思维模型：理解指数增长和对数增长的差异。
52. 把背包扔过墙思维模型：先承诺，再找到实现目标的方法。
53. 蝴蝶效应思维模型：认识到小变化可能引起大影响。
54. 万物系统思维模型：将事物视为相互联系的系统。
55. 每日评估思维模型：定期评估行为和决策，持续改进。
56. 极限情境想象思维模型：设想极端情况下的反应和决策。
57. 点滴串联思维模型：认识到小行动和决策累积成大结果。
58. 破界思维模型：挑战和超越现有界限和限制。
59. 优先排序思维模型：确定任务和目标的优先级。
60. 联脑破界思维模型：团队合作打破界限。
61. 大脑实验思维模型：在脑海中模拟场景和结果。
62. 错误记录思维模型：记录和分析错误，避免未来失误。
63. 全局观思维模型：从整体角度理解和解决问题。
64. 顺势而为思维模型：识别并利用趋势和机会。
65. 获得性偏差思维模型：意识到依赖可获得信息做决策可能导致偏差。
66. 多维视角思维模型：从多个角度和维度分析问题。
67. 左右互搏思维模型：同时考虑支持和反对的理由。
68. 事物关系思维模型：理解事物之间的相互关系和相互作用。
69. 升维打击思维模型：提升思考维度解决低维度问题。
70. 细节效率思维模型：关注细节提高效率和质量。
71. 放大关键行动思维模型：识别并专注于对结果影响最大的行动。
72. 系统回顾思维模型：定期回顾系统性能，识别改进机会。
73. 复利思维模型：理解利息或收益随时间累积增长。
74. 排列组合思维模型：分析预测不同元素的所有可能组合。
75. 费马帕斯卡系统思维模型：应用概率论原理做决策。
76. 前景理论思维模型：根据潜在收益和损失做决策。
77. 马斯洛需求层次理论思维模型：理解动机和行为。
78. 复式簿记思维模型：使用双重记账法跟踪财务信息。
79. 质量控制理论思维模型：应用质量控制原则提高质量。
80. 冗余备份系统思维模型：创建多个备份系统防止单点故障。
81. 断裂点理论思维模型：识别系统或过程中的关键点。
82. 心流理论思维模型：创造条件实现心流状态。
83. 奥卡姆剃刀思维模型：优先选择假设最少的解释。
84. 微观经济学思维模型：分析个体和市场的行为。
85. 规模优势理论思维模型：理解规模经济和规模不经济。
86. 黄金圈思维模型：从“为什么”开始激发内在动机。
87. 能力圈思维模型：专注于最擅长和最了解的领域。
88. 安全边际率思维模型：投资和决策中留有余地减少风险。
89. 金字塔原理思维模型：逻辑层次结构化思想和信息。
90. 故事思维模型：通过故事传达信息，激发情感共鸣。
91. 网络效应思维模型：理解产品或服务价值随用户数量增加。
92. 创新者的窘境思维模型：成功公司可能忽视颠覆性创新。
93. 蓝海战略思维模型：寻找或创造新的市场空间。
94. 长尾理论思维模型：非畅销产品累积市场份额与畅销产品相媲美。
95. 黑天鹅思维模型：不可预测且影响巨大的稀有事件。

请注意，有些思维模型在名称上可能相似，但它们的关注点和应用场景有所不同。

关于文章《总结——查理芒格的100个思维模型（完整版）》的结构梳理，以下是按照思维模型名称排列的列表：

1. 直觉思维模型
2. 局部最优与全局最优思维模型
3. 决策树思维模型
4. 沉没成本思维模型
5. 易得性性偏差思维模型
6. 确认偏误思维模型
7. 损失规避思维模型
8. 效率思维模型
9. 时光机思维模型
10. 不平衡性思维模型
11. 非SR思维模型
12. 隐含前提思维模型
13. 破束缚思维模型
14. 卡尼曼双系统思维模型
15. 九宫格分析思维模型
16. 启发式偏差思维模型
17. 六顶帽思维模型
18. 诺依曼思维模型
19. 三层解释思维模型
20. 风险概率思维模型
21. 完型融合思维模型
22. 101010旁观思维模型
23. 竞争进化思维模型
24. 上帝视角思维模型
25. 升维思维模型
26. 混沌与秩序思维模型
27. 信息传递思维模型
28. 成其私思维模型
29. 认知资源思维模型
30. 反作用力思维模型
31. 可复制化思维模型
32. 价值指数思维模型
33. 反向失败思维模型
34. 演绎法思维模型
35. 放大镜思维模型
36. 缩小镜思维模型
37. 那什均衡思维模型
38. （缺失，编号跳至40）
39. （缺失，编号跳至40）
40. 反脆弱思维模型
41. 万物联系思维模型
42. 黑板去沙思维模型
43. 替身决策思维模型
44. 坏模因思维模型
45. 笛卡尔思维模型
46. 逆向思维模型
47. 反熵增思维模型
48. 非共识思维模型
49. 人类误判心理思维模型
50. 数据认知思维模型
51. 思维投影思维模型
52. 大脑系统思维模型
53. 头脑开放思维模型
54. 指数对数思维模型
55. 把背包扔过墙思维模型
56. 蝴蝶效应思维模型
57. 万物系统思维模型
58. 每日评估思维模型
59. 极限情境想象思维模型
60. 点滴串联思维模型
61. 破界思维模型
62. 优先排序思维模型
63. （缺失，编号跳至64）
64. 联脑破界思维模型
65. 大脑实验思维模型
66. 错误记录思维模型
67. 全局观思维模型
68. 顺势而为思维模型
69. 获得性偏差思维模型
70. 多维视角思维模型
71. 左右互搏思维模型
72. 事物关系思维模型
73. 升维打击思维模型
74. 细节效率思维模型
75. 放大关键行动思维模型
76. 系统回顾思维模型
77. 复利原理
78. 排列组合思维模型
79. 费马帕斯卡系统
80. 前景理论
81. 马斯洛需求层次理论
82. 复式簿记
83. 质量控制理论
84. 冗余备份系统
85. 断裂点理论
86. 心流模型
87. 奥卡姆剃刀

注意：由于原文中存在编号的缺失和跳跃（如38-39缺失，63缺失），在列表中直接跳过这些编号。

线索来源：

https://www.iyunying.org/work/274702.html

https://www.iyunying.org/work/325763.html